外部董事圆桌讨论会
你如何看待你作为外部董事的期望角色?
Nozaki我的职业生涯主要从事人力资源方面的工作, 促进教育和多元化, 培养下一代. 当被邀请担任外部董事时, 讨论主要围绕着将多元化定位为公司增长的引擎的必要性. 超越增加女导演数量这一简单任务, 其目标是在尽可能广泛的范围内切实促进多样性. 记住这一点, 我认识到,一个期望的角色是促进整个集团的多样性.
Koezuka除了我以前的工作经验, 我曾在多个行业担任管理职位. 在我的职业生涯中,我还参与了一家亏损公司的重组. 利用这一记录, 我认为我的角色有助于提升集团的企业价值.
Miyai我的背景是管理,是一名经营者. 我还担任过科学相关领域的研究员. 有消费品行业管理经验, 一个与集团业务领域有很大不同的领域, 我打算从一个全新的角度提出我的意见和建议.
您对娱乐大发澳门赌博平台董事会的印象如何? 你能否详细介绍你的意见和评论.
Miyai董事会最近审议了企业品牌问题. 我就哪些品牌提出了建议, 包括商标和公司名称, 这一点应该对外传达,以提升企业价值, 以及追求品牌的方式. 我还提到了重组集团品牌的必要性,包括SEKISUI HEIM.
Nozaki我已建议该集团采取明确步骤,对其人民进行投资. 在每次董事会会议之前提供详细的解释, 我还认为,从主席就广泛的有关问题发表的评论中可以学到很多东西, 包括每个议程项目背后的引导和背景.
Koezuka主席把每次会议的议程安排得非常好,营造了一种很容易表达意见的氛围. 我建议其他各种补充论坛, 包括让外部董事可以独立于董事会自由交流意见的非现场会议,将进一步深化和提高讨论的效率.
Miyai董事会的效率已经处于较高水平. 我同意女士的观点。. Koezuka认为主席管理每次会议议程的能力非常出色. 其他公司确实为独立外部董事建立了定期会面的论坛, 我还建议公司考虑实施类似的举措.
Nozaki董事会会议通常在外部和内部董事之间进行问答. 很难想象不同部门的公司在董事会审议一个议程项目之前是如何对其进行审议的. 因此,我认为这些意见, comments, 每个部门公司的观点和观点对于提高董事会的效率是不可或缺的.
您如何评价集团的长期愿景和中期管理计划,动力2.0?
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Miyai我高度评价集团将ESG置于其管理核心的决定, 它是如何制定增长方案并勾勒出到2030年的发展方向的. 同时,我认为从实施的角度来看,还有一些问题需要解决. 我认识到需要进一步讨论,包括由外部董事进行讨论.
KoezukaI agree. 除了执行的问题, 该集团还应考虑如何发展必要的人力资源,以执行其《娱乐大发澳门赌博平台》. 人力资源开发不仅是国内企业的一大问题,也是海外企业的一大问题. 我认为,人力资源开发将变得越来越重要,是一个需要进一步审议的议题.
Nozaki在他们的细节之上, 我对整个集团为灌输愿景和计划所采取的步骤印象深刻. 除此之外,还有许多超越公司边界的合作机会, 我认识到利用企业集团的优势的价值. 再加上包括总统在内的讨论和对话, 娱乐大发澳门赌博平台的综合地位使其能够整合不同的观点和部门公司的最佳实践.
Koezuka是的,那是真的. 大企业的另一个优势是,随着时代的变化,能够灵活地发掘新的种子.
Miyai避免企业集团打折, 娱乐大发澳门赌博平台必须加强其总部职能和提出具体的跨部门集团范围战略的能力,其中包括在各部门公司之间创造协同效应.
Koezuka显然,有必要在加强各部门公司的同时,保持对总部职能的平衡控制.
Nozaki如果公司总部占据主导地位, 规划功能是独立的,而实施则被搁置一边. 因此,平衡是至关重要的. 考虑到它拥有的各种种子, 我相信,如果该集团能够展示单个种子如何产生与公司数量一样多的业务的例子,那么它就可以适当地展示其作为企业集团的价值.
Koezuka包括人力资本在内的资本配置是关键.
Miyai我完全同意. 每个分公司作为收入来源的重要性是显而易见的. 出于这个原因, 我相信这一整体战略对于实现长期可持续增长至关重要.
你对M有什么看法&作为投资增长的一种方式?
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KoezukaM&这是在海外寻求增长机会的有用工具. 我认识到董事会必须仔细审查和讨论管理层对收益的预期贡献&A以及收购后的治理结构, 在明确了目标之后, 包括M是否&A将对公司难以独立完成的领域进行补偿, 还是M&A将有助于扩大集团的全球市场份额.
NozakiM&这随后有助于获得精通特定技术和市场的人力资源. 除了通过M&As, 重要的是,娱乐大发澳门赌博平台保留关键人员,同时加强必要的人力资源结构和系统,以欢迎外部收购.
Miyai作为其未来增长的关键组成部分, 娱乐大发澳门赌博平台绝不能忽视可持续发展的重要性. 考虑到企业文化的差异, 在广泛的基础上产生协同效应需要一定的时间. 这是至关重要的, 因此, 在考虑到这一时间框架的同时,集团建立了健全的治理结构.
Koezuka如果集团未能澄清其订立M&A, 包括其行为是防御性的还是进攻性的, 或者无法传达其正在进行的意图, 它有阻碍信息流入的危险. 与此同时, 在很多情况下, 许多成功企业的管理层都主动寻找目标公司. 确定M是否&能不能以一个可接受的价格成交也很重要.
娱乐大发澳门赌博平台在其长期愿景中设定了加速海外增长的目标. 您对集团的全球治理有何看法?
Koezuka除了建立包含健全审计功能的全球治理结构和系统之外, 全球治理的质量取决于管理层和责任部门能够与海外子公司沟通的程度. 看看其他公司全球治理的成功实践, 一个共同的特点是管理者之间的紧密联系. 因此,我认为,全球治理必须与沟通相辅相成.
MiyaiI agree. 沟通是完善全球治理的根本. Moreover, 我认为,区域总部能够与集团总部更密切协调的机制也将是有效的.
Nozaki当我想到治理功能时,我立即想到了刹车. 然而,在相互尊重的基础上朝着共同目标努力的必要性也同样重要. 同时, 召集多家海外子公司就一个共同议题进行讨论, 进行一对多的讨论,而不是一对一的讨论, 在我看来,是否有助于产生积极的竞争意识,并进一步促进管治.
您如何评价集团的可持续性?
Miyai我认可集团在早期阶段积极应对气候变化的努力. 因为它面临着日益增长的需求,不仅要打击范围3, 还有第4类排放, however, 挑战将变成如何以详细和适当的方式持续应对. 进一步评论, 娱乐大发澳门赌博平台也应更积极地宣传其倡议的细节.
Koezuka是的,没错. 我有时觉得,鉴于该集团的技术能力,这是一种浪费.
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Nozaki就人力资本而言, 我相信,娱乐大发澳门赌博平台致力于人力资源,非常关心员工. 新修订的人力资源制度没有什么可批评的. 公司的气氛是温暖的,可以说是过于整洁了. 我的感觉是,娱乐大发澳门赌博平台可以用一种更自由、更自然的方式给员工带来更大的快乐.
KoezukaDX是成为一家可持续发展公司的重要工具. 作为一个问题,必须解决的不仅仅是DX团队, 每个部门都必须从增长投资和运营效率的角度对数字化转型保持敏锐的认识. 基于上述, 集团必须培养能够轻松定义这些要求的DX人力资源.
Miyai社会对人权的期望也在不断提高. SEKISUI化工集团在其中期管理计划中将人权定位为一个关键主题. 尽管这是一个劳动密集型的主题,但这是一个必须坚决解决的高风险主题.
Koezuka认识到十大赌博娱乐平台所认为的常识在世界其他地方可能被认为是不合适的, 我建议集团在促进人权的同时,以全球公司为基准,在日本以外开展业务.
Nozaki许多外国国民目前正在该集团的一些场址工作. 对于工作组来说,谨慎的做法是首先发现每一个这些地点的人权问题,并对其人员给予极好的照顾.
最近,在日本,促进妇女赋权已成为一个紧迫的问题. 在什么情况下,你认为赋予妇女权力将不再被视为一个目标?
Koezuka就像有major一样, minor, 发展职业棒球联盟, 公司必须保持良好的女性员工基础. 因为他们过去没有充分雇佣女性担任职业发展岗位, 目前,日本企业缺乏合格的女性人才,女性员工队伍薄弱. 考虑到上述因素, 至关重要的是,日本企业部门必须以最紧迫的方式解决这一问题. 必须集中精力雇用越来越多的妇女,同时消除性别差距. 娱乐大发澳门赌博平台必须密切关注是否有一种制度允许女性继续工作,而不管她们的生活方式选择如何, 包括结婚和生育. 利用与妇女的听证会, 公司必须建立一个准确反映当前情况的制度. 这是绝对的最小值, 但从好的方面来看,这应该会提高公司作为一个加入和工作的地方的吸引力. 转向整个企业部门, 公司必须注意他们现在需要采取的步骤,以及他们需要为未来做什么准备.
Miyai虽然我经常听到有人说30%的比例不再是统计上的少数, 我认为,妇女担任决策职位的比例绝对不应低于30%. 然而,女性的数量并不是最重要的, 我注意到,当女性高管人数增加时,会议的气氛就会发生变化.
Nozaki除了包括广泛的妇女之外, 不论年龄大小, 在决策过程中, 我希望集团能为年轻的男性员工提供机会. 为所有员工提供相同的机会和起跑线的流程是培养优秀人力资源的关键. 迄今为止,妇女在其职业生涯开始时还没有得到同样的机会. 因此,从一开始就邀请妇女参加会议是很重要的. 十大赌博娱乐平台应该张开双臂欢迎那些追求事业的女性. 如果娱乐大发澳门赌博平台能够在这些努力中发挥主导作用,那将是令人印象深刻的. 记住前面提到的每一个, 我认为真正的目标应该是消除人们提及妇女赋权时代的需要.
您对娱乐大发澳门赌博平台的期望是什么?您认为需要克服的挑战是什么?
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Miyai我高度赞扬娱乐大发澳门赌博平台将ESG定位于其管理活动中心的努力. 说到这里, however, 我担心该公司在解决ESG问题上的态度有点守势. I would, 例如, 我希望看到公司在气候变化的环境问题上采取更积极的态度. 我希望它能以超出社会需求的方式从防御向进攻转变. 这包括积极投资人力资本,即使需要时间来确保投资回报. 娱乐大发澳门赌博平台是一家非常认真的公司. 不过, 我呼吁公司在自由和灵活的气氛中采取更积极的做法.
Nozaki作为一家以技术能力著称的公司, 我希望娱乐大发澳门赌博平台对其创造新产业的能力感到兴奋. 超越其作为公司孵化器的角色, 我呼吁娱乐大发澳门赌博平台投资于年轻的企业家和风险公司,以造福日本和世界其他地区. 通过这样做,我相信公司将吸引更多样化的人力资源.
Koezuka娱乐大发澳门赌博平台目前正在努力解决以挑战为基础的议程. 利用其潜在的雄厚的技术开发和运营能力以及强大的动力等属性, 我相信,只要允许每一位员工自由表达自己的意见,公司就能克服每一个挑战. 公司的发展取决于员工的集体力量. 娱乐大发澳门赌博平台是否应该创造一种文化,让每个人都更有信心推动自己的计划, 我认为没有必要将员工挑战行动率确定为KPI. 我希望娱乐大发澳门赌博平台能够成长为一家全球性公司,同时增加公司和股东的价值.